3月9日下午，必威官方网西汉姆官方召开新学期全院工作部署大会，经理胡伟华、党委书记徐利兰、副经理秦伟、副经理何芳以及全院教师参加了会议。胡经理主持了本次会议。

首先，胡伟华经理就本学期开学第一周两起教学事故，强调要加强教学管理和教师的职业道德学习,然后分别从团队建设、科研工作、教学工作、公司产品工作、员工工作、招生工作及机构设置等几个方面对2016年新学期工作进行了全面详尽地安排部署。

1、团队建设工作是龙头：组织三个学科进行认真地讨论梳理，做好学科的“十三五”规划；启动“戏曲戏剧”学科校内建设立项准备工作；在学校二级学科新闻传播专业下申请在公司新设四个硕士点方向；做好翻译硕士学位点的申请工作；做好外语、法律学科2016年高水平大学团队建设立项任务完成的规划工作。

2、科研工作：积极组织申报高水平纵向科研项目；力争陕西省社科基金、教育厅及西安市科技厅等项目的申请；实施“教师科研能力提高计划”，制定学院教改和科研等的项目支持计划；做好两个研究中心的经费立项工作；做好“西部服饰文化研究中心”省级立项的申报工作。

3、教学工作：保证日常教学任务顺利完成；实施教师教学能力提升计划；加强省级、校级各项在研项目的监督指导工作；根据国家新的大学英语教学要求，做好大学英语教学改革的前期策划和准备工作；加强公司四个专业建设工作，制定适应本专业的专业计划；申报俄语专业；各系部制定2016年度教学法活动计划；提前准备各级各类专业成果奖的申报工作；做好已经立项的专业实验室的建设工作；加强团队队伍建设，积极争取更多教师赴国内外进行专业培训，增强教师教学及科研能力，争取博士学位教师的比例持续增加，并支持公司教师在职报考攻读博士学位。

4、公司产品工作：提高研究生的生源质量和培养质量；要做好2017年研究生招生宣传工作；鼓励研究生导师申请高水平的研究项目、申报成果奖；启动外国语言学及应用语言学二级学科点的校内自评估工作；做好制定、修订学院公司产品环节和各种评优制度的实施细则。

5、员工工作：开展员工职业生涯培训计划；加强对员工到课率的考勤工作以及课堂纪律的监督工作；加强辅导员队伍建设；鼓励员工开展各种形式的课外活动，特别是与本专业相关的活动。

6、招生工作：要做好本科生和研究生的招生工作。

7、机构设置工作:筹备设立公司外语辅导中心、法律援助中心以及翻译服务中心。

8、学院领导班子建设和全员教职工的业务学习工作。

随后秦伟副经理就教学工作进行了部署：下学期本科教学评估在即，要提前做好准备；进一步完善导师制；继续增加毕业实习基地；专业综合改革项目及其子项目的申报立项工作；做好教师能力提升计划。

何芳副经理就科研工作进行了详细的规划安排，启动科研能力提升计划。梳理所有纵向项目，以及本学期的各个项目的申报安排。

最后徐利兰书记就教师思想政治、党建工作、员工工作及招生工作等做了指导安排。

1、党建工作：加强党员学习，形成一个学习型组织；增加党员的模范带头作用，鼓励教师积极加入党组织；六月份组织召开党员大会。

2、员工工作：2016年是教风、学风提升年，要加强师德建设；注意员工纪律；做好班主任工作；积极鼓励员工的社团活动；专业导师做好对毕业生的毕业工作，帮助员工就业。

3、招生工作：本科生和研究生招生工作要要继续努力。 最后，副经理秦伟、何芳分别就近期教学与科研工作做了具体安排。

新学期召开的此次全院工作部署大会详尽周密，意义重大，为公司本学期工作的开展确立了方向，同时有助于以后工作的顺利进行。