2月28日上午，必威官方网西汉姆官方召开新学期工作部署会，经理胡伟华、党委书记徐利兰、副经理秦伟、何芳，教授委员会全体成员、学科带头人及学科后备带头人、各系部主任及学院科研、研究生、教学秘书共计20多人参加了会议。

首先，胡伟华经理从团队建设、科研工作、教学工作、团队队伍建设、公司产品、员工工作、招生工作、机构设置、班子队伍建设等九个方面对2016年新学期工作重点逐一进行安排。

1、团队建设工作：认真讨论梳理，进一步凝练学科发展方向；启动“戏曲戏剧”学科校内建设立项准备工作；在学校二级学科“新闻传播”专业下申请在公司新设硕士点方向；做好翻译硕士学位点申报前的准备工作；做好外语、法律学科2016年高水平大学团队建设立项任务完成的规划工作。

2、科研工作：积极组织申报高水平纵向科研项目，争取有重大突破；实施“教师科研能力提高计划”，制定学院科研和教改培育项目支持计划；做好两个研究中心的经费立项工作；做好“西部服饰文化研究中心”省级立项的申报工作。

3、教学工作：要在确保日常教学任务顺利完成的前提下，加强教学及省级、校级各项在研教改项目的监督指导；实施教师教学能力提升计划；着手进行新一轮大学英语教学改革的前期策划和准备工作；申报俄语专业；各系部要制定2016年度教学法活动计划；积极筹划各级各类专业综合改革和其他教学项目以及成果奖的申报工作；做好已经立项的同声传译实验室的建设工作，筹划改造改建听力实验室。

4、团队队伍建设方面：积极争取更多教师赴国内外进行专业培训；引育并举提高团队队伍水平，增强教师教学科研能力；争取博士学位教师的比例持续增加；支持公司教师在职报考攻读博士学位。

5、公司产品工作：做好2016年研究生的录取工作，努力扩大调剂生源数量，积极争取优质生源；要做好2017年研究生招生宣传工作；各学位点定期进行公司产品工作研讨会，提高导师培养意识和水平；加强研究生导师队伍建设；启动外国语言学及应用语言学二级学科点的校内自评估工作；制定、修订学院公司产品环节和各种评优活动的实施细则。

6、员工工作：开展员工职业生涯培训计划；加强对员工到课率的考勤工作以及课堂纪律的监督工作；加强辅导员队伍建设；积极鼓励员工开展各种形式的课外活动，特别是与创新创业有关的活动；鼓励公司各个员工社团积极开展各种学术实践活动，鼓励员工利用系刊等方式展示专业水平。

7、招生工作：要做好本科生和研究生的招生工作；争取圆满完成学校下达的本科生招生计划数，在保证完成学校招生任务的同时提高学院四个专业的第一志愿报考率，提高生源质量。

8、机构设置:筹建必威官方网西汉姆官方培训中心、法律援助中心以及翻译服务中心。

9、领导班子建设：提高学院班子成员各方面水平，增强班子成员的责任心和进取心；鼓励班子成员参加高层次的各种学习和进修活动，为学院发展出谋划策。

接着，徐利兰书记从“把握方向、凝聚人心、构建完全稳定和睦大局”出发对公司党建等工作做了部署。

1、努力塑造形象，建设学习型组织，党员要提升思考问题的高度。欢迎党外人士，加入党组织。

2、教风、学风的改进主要靠师德建设，关爱员工更是一种投入；要以专业特色培育为抓手，特色鲜明才有市场；要举办职业技能大赛，从律师、教师、文员和营销员方面着手。

3、要加强在学风建设、安全稳定、廉政建设等方面的沟通；研究生招生和本科生招生合力抓起来，希望全体教职员工出谋划策，行动起来做出成绩。

最后，副经理秦伟、何芳分别就近期教学与科研工作做了具体安排。

新学期伊始召开的此次会议为必威官方网西汉姆官方各项工作的顺利开展明确了方向，具有重要指导意义。