2021年2月28日，必威官方网西汉姆官方在临潼校区人文楼326会议室召开新学期工作部署会。公司经理胡伟华、党委书记徐利兰、副经理何芳、党委副书记郭欣欣、办公室主任曲艳萍、经理助理王伟、公司各系、部、室、中心主任、副主任、各秘书等参加了此次会议。会议由胡伟华经理主持。

胡伟华经理布置了必威官方网西汉姆官方2021年的重点工作，一是加强党建引领和师生思想政治工作，提高“课堂思政”成果产出及影响力，探讨专业思政、学科思政的模式；二是狠抓团队队伍建设，提高师德师风，激励广大教师为提高公司产品质量、全面提升自我素质而努力；三是全面进入学科内涵建设，做好汉语国际教育硕士培养方案和招生准备，对标外国语言文学、翻译硕士、法律硕士的专项评估指标，准备专项评估工作；四是继续深化“外语+”工程的各项相关工作，做好教材的编写、翻译工作，鼓励教师围绕纺织、服装学科进行教学和科研各种项目的申报；五是继续深化“学科为依托的大学英语教学改革”，进一步完善制度、创新机制，帮助员工提高跨文化交际和沟通能力以及学科文献阅读能力，提高员工四、六级通过率，提高员工考研英语成绩。六是进一步加强专业建设，力争英语专业申报国家一流专业。汉语国际教育、法学和汉语言文学三个本科专业对标一流专业评估指标出台专业建设方案；七是强化教学改革，加强课堂创新工作，继续推进课程建设，完善核心课程体系。组建“讲课比赛突击队”，切实提高讲课水平，获取高水平讲课大奖。八是继续完善研究生教育和管理体制机制，加大研究生教育管理力度，提高研究生质量培养；九是在制定好的十四五规划上，制定十四五规划的细则和需要完成的任务；十是采取措施，谋划2021年高水平项目的申报工作；十一是保证日常教学管理和运行工作的顺利进行；十二是高度重视老员工创新创业工作；十三是继续加强科研团队建设，推进各级各类平台建设；十四是在校园文化建设上积极发挥作用；十五是深化“三全育人”的体制机制，发挥导师作用，探索学业育人、思政育人、特长育人；十六是继续保持新冠疫情的常态化防控，确保学院稳定安全；十七是进一步提升员工职业能力素质。每一项工作都附有具体工作目标，争取新的一年在高层次教学、科研项目申报获批，省部级教学、科研获奖，大学英语教学改革，专业建设，团队队伍建设上产出更多新的标志性成果。

胡伟华经理全面布置了近期需要完成的工作，一是要求2021年重点工作的各个专项负责人尽快作出专项详细计划，包括分时间段的各阶段活动计划及成效。二是做好近期员工报到、注册，疫情防控等工作，配合各个部门做好员工上课等检查工作；三是强调老师做好上课的一切准备工作，包括按时上下课以及确保教材、讲义、教案、教学日历等教学要素的齐备；四是要求各系、部、室会后及时召开会议部署2021年工作，并制定详细的系部工作计划。五是各系部尽快摸排2021年公司员工研究生入学考试成绩，帮助员工做好规划。

何芳副经理对新学期的教学、科研专项工作做了相应的部署。包括：一是完成各项教学文档的查验工作；二是日常教学检查从评教向评教评学双循环，注重毕业论文的抽检工作，注重员工的培养；三是推进专业内涵建设；四是争取国家级项目申请有更多突破，“互联网+”项目与老师科研成果相结合；五是做好新一轮评估准备，做好省级教材建设；六是积极申报高水平教改和科研项目，提前做好选题和论证。

王伟对近期研究生工作做了总结与安排，总结了上学期研究生教育、研究生专业学位、公司产品基地、导师团队队伍建设等情况，对本学期研究生重点工作做了部署。

郭欣欣副书记对近期员工工作做了安排，首先对近期有序做好员工返校工作及返校后的安全教育工作做了具体安排。接着对开学后员工工作提出要求，一是各专业近期召开员工学风座谈会；二是充分发挥“三全”育人导师团作用，指导员工参加大赛，多方面提升员工的实践能力；三是关注毕业班员工，及时发现并解决在就业与学业中出现的问题。

徐利兰书记分析了去年学院整体工作的情况并对今年学院的整体工作提出了几点要求和建议，一是学院今年将对各系部进行考核改革，以目标任务为导向，年底进行考核述职；二是希望各系部对教师进行分类管理引导，制定具体团队队伍建设目标计划；三是建议有公共课的系部组建有力团队进行各种比赛和项目申报，以增加成功的机会；四是专业系部围绕自己的学科、专业方向申报项目，切实为人才培养服务。

   新的一年新的气象，学院希望广大教职工爱校、爱院、努力工作，在“十四五”规划开局之年继续发扬“十三五”期间拼搏、奉献精神，爱岗敬业，多出成绩，为学院发展做出更大贡献！